会計記帳（「部門別予算管理」とは）【経理業務代行、東京都 大田区のせとうち行政書士事務所】

     会社の予算を管理する代表的なものとして、「部門別予算管理」という方法があります。部門別とは、例えば、営業部、広報部、総務部、

　 人事部、経理部など、会社組織における部門ごとに目標となる予算を策定し、毎月度に予算と実績値の乖離を分析、課題を抽出し、予算未達

　 が発生した場合には、早期に業務改善をはかりながら最終的に予算達成を目指します。

    この管理方法は、各部門が横並びとなり単独で予算を策定するため、競争原理による売上の増加が期待され、また社員のやる気を引き出す、

　 など会社が人事評価する上でも有益な方法ではありますが、一方で、会社の利益を最大限に獲得するためには、各部門が他の部門との協力や

　 連携を密にして、業務にあたることができる仕組み作りなどが求められます。